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          《新聲力量 筑夢光威》38周年特別策劃·第二期——聽00后青年講述與光威的雙向奔赴

          《新聲力量 筑夢光威》38周年特別策劃·第二期——聽00后青年講述與光威的雙向奔赴

          • 分類:新聞中心
          • 作者:
          • 來源:
          • 發布時間:2025-11-15
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          [摘要]

          《新聲力量 筑夢光威》38周年特別策劃·第二期——聽00后青年講述與光威的雙向奔赴

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          • 發布時間:2025-11-15
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          詳情

          三十八載匠心傳承,光威的故事正在被新一代續寫。

          當00后走進車間,

          用專業丈量漁竿的精度;
           當00后執掌鏡頭,

          用內容連接更廣的釣友。

          光威的年輕力量正在各自的崗位上扎根抽枝,悄然生長。

          這一次,我們繼續講述:那些關于成長、信任與奔赴的故事。

           

          01曹子涵:從“執行者”到“思考者”,一場關于“成事”的思維蛻變

          光美中檔竿—技術科科員,入職5年

          五年前,曹子涵從威海職業學院畢業,以實習生身份走進光威。那時的他,并未想過會在這里扎根。“當時想著實習結束就回老家,沒想到,這一干就是五年。”他坦言。

          問及為何選擇留下,他說:“這里能看到清晰的發展路徑,有實實在在的成長空間。”他從最初的跟崗學習,到獨立負責樣品跟蹤,再到如今能協調多部門推進生產工作,光威為他提供了一個施展才華的廣闊平臺。“公司愿意給年輕人機會,只要你肯干、肯學,就有平臺讓你施展。”

          除了職業前景,他也笑著提到一個非常實際的考量:“公司的宿舍條件確實好,設施齊全,生活便利,讓我們這些外地來的員工能安心工作,沒有后顧之憂。”這份對員工生活細節的關照,讓他感受到了公司的溫度,也增強了他扎根于此的決心。

          五年間,他完成了從“被動執行”到“主動謀事”的蛻變。去年底,面對產品集中開發與緊張交期的雙重壓力,他主動聯合工廠各車間與供應科,最終確保樣品在天津展會前順利完成。“我不再只是盯著自己手頭的事,而是會主動琢磨該怎么和車間、供應這些部門高效對接、減少溝通內耗,從‘完成任務’的做事思維,轉變為‘達成目標’的成事思維。”

          值此光威 38 周年之際,曹子涵對未來有了更清晰的規劃。“光威以‘創新’為引擎、‘品質’為基石,這也是我未來的成長方向,我希望能繼續在這里深耕,和公司一起走向下一個五年、十年。” 這個從淄博來的年輕人,在威海,在光威,找到了事業啟航的地方,更找到了值得托付青春的熱土。

           

          02于潔:從中控到運營,一場光威賦予的“破壁成長”

          電子商務部—運營經理,入職3年3個月

          “剛入職做中控時,我每天滿腦子都是把流程走對、把任務完成,現在作為運營經理,想得更多的是如何用鏡頭講好光威故事,讓更多釣魚人通過視頻與直播,了解到光威的產品。”談起這3年多的成長,于潔的眼神里藏著對電商賽道的熱忱,也映著對釣魚人需求的牽掛。

          于潔的成長轉折點,是從中控崗轉向管理崗的過渡期。“以前做好自己的分內事就夠了,接手團隊后才發現,帶隊伍比自己干難多了。” 她回憶道。當時也曾陷入“不會帶人、不懂分配”的困境,在公司的管理培訓和領導的悉心指導下,她逐漸領悟到“管理不是控制,而是服務”的真諦。“領導告訴我,好的管理者要成就團隊中的每個人。”這句話成為她管理路上的燈塔。

          “38歲的光威正當盛年,我也想帶著團隊繼續深耕內容與直播,讓更多釣友通過我們的鏡頭,看到光威對品質的堅守,感受到釣魚的純粹快樂——這是我們對光威38周年的獻禮,也是對每一位釣魚人的承諾。”

          在她的規劃中,團隊將打造更多優質的短視頻和直播內容,通過真實的釣魚場景、專業的產品講解、動人的用戶故事,讓光威產品走進更多釣友的生活。

          從恪守流程的“執行者”,到講述品牌故事的“造夢者”,于潔的成長軌跡印證了光威對年輕員工的培養與信任。在她看來,這既是個人價值的實現,也是與光威共同成長的完美詮釋。

           

          這里沒有“論資排輩”的束縛,只有“肯學就給機會”的平臺:給曹子涵從實習生到協調多部門的成長階梯,給于潔從中控到運營經理的突破空間,讓每一份努力都能被看見;

          這里不止有“職業成長”的支撐,更有“生活溫度”的關懷:用設施齊全的宿舍讓曹子涵這樣的外地員工“安下心”,用針對性培訓讓于潔這樣的轉型者“找對路”,把關懷落在看得見的細節里;

          未來的路上,光威的征程會因技術崗的“鉆研細致”更有底氣,因電商崗的“新鮮表達”更有活力;而更多像曹子涵、于潔這樣的青年,也會在這里找到“個人理想與企業發展”的同頻節奏。

           

          下一期,我們將走進光威的行政板塊,聆聽兩位“非典型崗位”上的新聲力量,看他們如何以另一種筆觸,參與書寫光威的成長敘事。

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          集 團 產 業

          光威集團始終堅持實業為本的指導思想,貫徹軍心有民、民心有軍、軍民深度融合發展的理念

          戶外裝備

          光威戶外主要包括以釣魚竿為主體的復合材料戶外休閑裝備板塊,以魚線輪為主體的精密機械板塊,以餌料、飼料為主體的綠色環保動物食品板塊等三大產業板塊

          復合材料

          該板塊擁有碳纖維相關的全產業鏈,主要產品包括各型碳纖維、碳纖維機織物、碳纖維預浸料、玻璃纖維預浸料、碳纖維復合材料制品及碳纖維核心生產設備等

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          該板塊主要包括表面處理工業園區和汽車配套工業園區兩大特色園區。其中,表面處理工業園區是在符合環境保護要求的前提下,主要負責對以碳纖維生產設備為代表……

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